Quali sono gli errori più frequenti nella selezione del personale?
1) Selezionare le persone basandosi soltanto sui colloqui di lavoro, o peggio ancora basarsi su colloqui improvvisati. È necessario utilizzare anche altri metodi di selezione oltre al colloquio, come le prove pratiche, le simulazioni di attività lavorative, i test di abilità cognitive.
2) Affidare la selezione a persone che non hanno competenze specialistiche in materia. La selezione del personale è un’attività critica per un’azienda, se assumi la persona sbagliata butti via tempo e denaro. È importante conoscere i metodi e le tecniche di selezione più valide e attendibili.
3) Dare troppa importanza alle raccomandazioni. Le raccomandazioni non sono garanzia di qualità o risultati.
4) Lasciarsi influenzare da stereotipi, pregiudizi, o credenze personali senza alcun fondamento oggettivo. Bisogna essere razionali, basarsi sui fatti.
5) Far passare troppo tempo dall’inizio della selezione alla proposta di assunzione. Ho visto aziende che hanno perso candidati eccellenti perché hanno fatto passare troppo tempo dall’ultimo colloquio alla proposta di lavoro. Quando individui un buon candidato devi fare subito la proposta di assunzione altrimenti lo perdi.
Conclusioni
Evita di fare questi errori, individuerai prima futuri collaboratori performanti, risparmierai tempo e denaro.
Dott. Andrea Miriello
Psicologo del lavoro e delle organizzazioni
Consulente, Formatore, Business Coach