Per le aziende
I servizi includono:
- Consulenza di psicologia del lavoro e gestione risorse umane
- Formazione sulle soft skills
- Leadership e career coaching
- Temporary management
CONSULENZA
Strategia e organizzazione
Sviluppo di strategie di gestione delle risorse umane allineate agli obiettivi di business, ottimizzazione dell’organizzazione del lavoro, definizione di ruoli e compiti.
Talent management
Come attirare, selezionare, gestire, sviluppare e mantenere i talenti in azienda.
Criticità
Problemi di assenteismo, turnover elevato, conflitti tra soci, conflitti con il personale, cali di produttività, prestazioni basse e demotivazione, gestione del cambiamento.
FORMAZIONE
La formazione include l’analisi delle esigenze formative, la progettazione ed erogazione di corsi e workshop, sia online sia in presenza.
Viene utilizzato un approccio pratico, interattivo e laboratoriale per facilitare l’applicazione immediata di quanto appreso.
Tra le metodologie utilizzate vi sono: esercizi pratici, role-playing, simulazioni, casi studio, questionari e gamification. Gli interventi di formazione possono essere rivolti a dirigenti, manager e collaboratori. Le aree tematiche oggetto di formazione sono focalizzate sulle soft skills e sul talent management.
Soft skills
- Leadership
- Comunicazione
- Intelligenza emotiva
- Lavoro di squadra
- Gestione dello stress al lavoro
- Gestione del tempo
- Consulenza commerciale
- Gestione di reclami e lamentele
- Gestione dei conflitti
- Negoziazione
Talent management
- Performance management
- Gestire un team da remoto
- Recruiting e selezione del personale
- Metodi specifici per la selezione dei commerciali
- Formazione formatori
- Coaching per manager
COACHING
Il coaching può essere svolto individualmente o in piccoli gruppi, online o in presenza. Le due principali tipologie di coaching offerte sono l’executive coaching e il career coaching.
L’executive coaching è rivolto a figure dirigenziali e manageriali per promuovere lo sviluppo della leadership.
Il career coaching è rivolto a tutti i collaboratori al fine di promuovere un piano di sviluppo di carriera personale.
TEMPORARY MANAGEMENT
Il temporary management consiste in un periodo di affiancamento all’azienda per strutturare specifiche funzioni aziendali, processi e ruoli.
In base all’esperienza e alle competenze del dott. Miriello, questo servizio viene offerto nelle aree HR e sales.
Ad esempio, strutturare l’ufficio talent acquisition, sviluppare un’academy di formazione interna all’azienda, oppure creare un team commerciale.
Testimonials
Il tuo supporto è fondamentale per la preparazione del nostro nuovo personale.
-IS Copy S.r.l.
Consulenza pratica, efficace, per migliorare la gestione delle relazioni con i clienti e le trattative commerciali.
-NC Marmi S.r.l.
Un’esperienza che consigliamo a tutti per l’approccio pratico e orientato al risultato
-Omega Group S.r.l.
Selezione del personale efficace. Un partner affidabile che ci ha aiutato a migliorare le competenze IT in azienda.
-Tecnoteca S.r.l.
Complimenti Andrea per la professionalità, la dialettica, la capacità espositiva.
-Rhoss S.p.A.
Grazie al dott. Andrea Miriello per il corso sulla consulenza commerciale: pratico, coinvolgente ed efficace.
-Pratika S.r.l.