Obiettivi
Individuare il proprio stile di leadership, i punti di forza e le aree di miglioramento personali. Imparare delle semplici tecniche per guidare in modo più efficace il team verso il raggiungimento di obiettivi condivisi.
Durata
Il workshop ha una durata di 3 ore e include 15 minuti di pausa.
Date e orari
Da concordare, su richiesta.
Tariffa
L’importo totale (tutto compreso) è di €219 a partecipante.
Sono previste scontistiche per gruppi di almeno cinque partecipanti della stessa azienda.
Sono previste scontistiche per gruppi di almeno cinque partecipanti della stessa azienda.
Formatore
Dott. Andrea Miriello
Psicologo del lavoro e delle organizzazioni specializzato in formazione manageriale e soft skills al lavoro. Ha collaborato con organizzazioni quali: Gruppo Generali, Fincantieri, Crédit Agricole, Manpower, Adecco, Umana, International Mediation Campus, Cegos, IRES FVG, International SOS, Insiel, Huawei e molte altre.
Psicologo del lavoro e delle organizzazioni specializzato in formazione manageriale e soft skills al lavoro. Ha collaborato con organizzazioni quali: Gruppo Generali, Fincantieri, Crédit Agricole, Manpower, Adecco, Umana, International Mediation Campus, Cegos, IRES FVG, International SOS, Insiel, Huawei e molte altre.
Contenuti
- I diversi stili di leadership: caratteristiche, vantaggi e svantaggi.
- Come definire e assegnare obiettivi ai collaboratori.
- Come dare feedback costruttivi.
Caratteristiche del workshop
Il workshop ha un approccio pratico, interattivo e coinvolgente. Si dà ampio spazio ad analisi di casi concreti, esercizi, simulazioni e discussioni di gruppo.
Si svolge online in modalità videochiamata.
Il numero di partecipanti è limitato per garantire qualità ed interazione.
Alla fine del workshop viene rilasciato un attestato di partecipazione ed una dispensa.
Iscrizione
Per ricevere il modulo di iscrizione o richiedere maggiori informazioni, inviare una email con i propri contatti. Clicca qui.